2008年1月30日 星期三
2008年1月24日 星期四
2008年1月23日 星期三
聚餐通告
Dears:
聚餐囉~
日期:2008 /02 /01 (五)
店名:出一張嘴 市民店
地址:台北市市民大道175號
網址:http://www.just-eat489.com/
費用:男生 700 ; 女生600 *多退少補*
聚餐囉~
日期:2008 /02 /01 (五)
店名:出一張嘴 市民店
地址:台北市市民大道175號
網址:http://www.just-eat489.com/
費用:男生 700 ; 女生600 *多退少補*
註: 收費方式說明
【平日晚餐及假日全天】489元加一成服務費（538元/人）
【小朋友】110cm以下289元不加服務費
【汽水、果汁、紅茶喝到飽】每人餐費另加60元
【生啤酒喝到飽】每人餐費另加150元
壽星記得帶有寫生日的證件，壽星免收服務費哦。
難得大家可以聚在一起吃飯，希望大家一起參與。
如有漏掉沒邀請到的，請大家幫忙轉達一下。
請大家最晚明天回覆，要訂位哦。謝謝。
難得大家可以聚在一起吃飯，希望大家一起參與。
如有漏掉沒邀請到的，請大家幫忙轉達一下。
請大家最晚明天回覆，要訂位哦。謝謝。
[科技日報] 希捷提倡全新儲存觀念
全球硬碟供應商希捷科技發表一項針對全球成年人電腦使用者進行的消費者調查，結果發現在美國與英國，有高達35%的消費者沒有將電腦中的數位內容備份至外接式硬碟或其他儲存媒體，在澳洲，也有高達30%的民眾沒有備份。接受調查的英國、法國、德國、中國、澳洲及美國等六個國際市場中，中國在資料備份方面的表現領先全球，有83%的受訪者有備份的習慣，緊接在後的法國有81%，而排名第三的德國有73%。
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[Manager Today] 公事分五級 時間精力更聚焦
美國暢銷書作家布萊恩．崔希（Brian Tracy）在他的著作《聚焦》（暫譯，Focal Point）中指出，簡化生活，加倍績效的不二法門，就是「聚焦」——利用80/20法則，把每天的完成事項依重要性分成ABCDE五級，就可以用最少的時間精力，獲得最佳成績。
- A級工作指的是你「一定」得完成、而且成功與否將會對未來有決定影響的事。
- B級工作指的是你「應該」要完成、也具有重大影響，但重要性不如A級。
- C級工作指的是你行有餘力再去思考、但不做也不會有影響的事。
- D級工作指的是你應該讓別人去代勞的事，這樣你才會有足夠的時間，去完成那些你非做不可的事；換句話說，就是那些「由你出馬，就一定能使公司表現與眾不同」的任務。
- E級工作這些對你的未來和工作毫無影響的事，就別再碰了！
（整理‧撰文／陳芳毓，取材自《經理人》Tips@Work特刊）Manager Today經理人
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2008年1月22日 星期二
[DIGITIMES] STYSEN E04 輕鬆將所有重要資料放進口袋
林楠鈞／台北 獨創電子推出超薄迷你型具備份功能之2.5吋外接盒產品E04。E04硬碟外接盒不僅體積精巧，在硬碟的組裝上也非常容易，只要鬆開固定上下滑蓋的兩個螺絲，將滑蓋推開，便可輕易的將硬碟安裝固定完成。
STYSEN E04使用USB2.0高速傳輸界面，內附之最新資料備份軟體，除了可完全備份系統或指定資料夾外，亦可自動搜尋硬碟內所有資料檔案將之指定相關檔案類型 予以一併備份，並可設定自動備份時間，若錯過執行時間亦可進行立即備份，另外更具有複製硬碟及複製磁碟分割區域、製作還原光碟讓您輕鬆進行還原系統，亦可 於系統內以虛擬磁碟方式還原檔案，如此功能完善之備份軟體且兼具輕巧。 [原文連結]
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2008年1月18日 星期五
2008年1月15日 星期二
[twhsi的BLOG] 時間管理健身房 我的Window桌面整理術
34/100 時間管理健身房 我的Window桌面整理術：twhsi的BLOG：Xuite日誌
介紹一篇有關個人電腦桌面的整理文章, 藍斯也學著以類似的方法整理, 感覺效果還不錯, 還在適應當中, 但至少發現有了乾淨的電腦桌面工作起來也更舒服些(如上圖), 接下來就是將自己辦公桌面與週遭環境整理乾淨囉!
[天下雜誌] 比爾蓋茲：下個數位十年的三大趨勢
作者：吳怡靜 出處：天下雜誌 389期 2008/01
比爾蓋茲在CES的最後一次演講，預測未來十年數位大趨勢。演講中力挺軟體將是下個數位十年的基礎，未來的世界不但隨時隨處可上網，還會有高解析度的影音體驗，以及更人性化的人機介面。這股趨勢很明顯：未來所有的媒體與娛樂，都將由軟體帶動（software-driven），走向隨時隨地獲得資訊、網站愈來愈豐富、平面電腦不斷進化，以及更多的使用者客製化。
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比爾蓋茲在CES的最後一次演講，預測未來十年數位大趨勢。演講中力挺軟體將是下個數位十年的基礎，未來的世界不但隨時隨處可上網，還會有高解析度的影音體驗，以及更人性化的人機介面。這股趨勢很明顯：未來所有的媒體與娛樂，都將由軟體帶動（software-driven），走向隨時隨地獲得資訊、網站愈來愈豐富、平面電腦不斷進化，以及更多的使用者客製化。
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2008年1月14日 星期一
[獨創精品] 迪士尼限量珍藏版 2.5" 行動硬碟上報囉!!
由本公司代工製造的典藏版米奇2.5"行動硬碟外接盒於01/12日見報囉!
這款獲得授權的迪士尼慶祝80週年紀念版, 除了正反面皆有特別設計的迪士尼卡通圖案，更附贈經典米老鼠皮套，無疑將是米奇迷不能錯過之數位時尚精品。
線上購物網址
2008年1月11日 星期五
2008年1月9日 星期三
[Manager Today] 【80-20法則】聰明工作，認真玩
撰文／齊立文liwen_chi@managertoday.com.tw
「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓勵人要怎麼收穫，先怎麼栽；「兩分耕耘，八分收穫」，乍看有點違反常識和直覺，但仔細尋思，這意味著高投資報酬率，代表事半功倍。
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。更多內容
「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓勵人要怎麼收穫，先怎麼栽；「兩分耕耘，八分收穫」，乍看有點違反常識和直覺，但仔細尋思，這意味著高投資報酬率，代表事半功倍。
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。更多內容
[Manager Today] 讓大家都能贏
撰文／鄭君仲
有一家銷售家用清潔劑的公司，打算激勵業務員創造更好的銷售業績，於是訂出了豪華假期之旅的獎賞。業績提升幅度最大的業務員，可以全家住進有僕人服務的豪華別墅，一切費用由公司負擔。
業務員莫塔索贏得了大獎，一開始他很開心，但其他業務員卻開始指控他玩弄數字，把第一季的業績轉移到第二季，使得業績比賽的計分基準（上季業績）變低，而突顯了本季業績的增加。莫塔索覺得很難堪，最後他拒絕接受獎賞，不久之後就離開了公司，也讓業務部的士氣低落了好幾個月。
到了第二年，這家公司改變獎勵做法，任何業務員只要業績連續3季成長都達到20%，公司就送他去豪華別墅度假。結果18位業務員裡面，有10個人達成這個目標，公司還必須額外再租3個別墅來兌現承諾，不過行銷總監這次可是掏腰包掏得很開心呢！（取材自《組織寓言》，天下文化出版）
小故事大啟示：
這是管理大師韓第（Charles Handy）書中的一則故事。韓第指出，競爭對組織是有助益的，但是有一個重要的前提是：大家都能贏。假如只有一個人可以獲得更多，別人反而少了，紛爭就會源源不絕，而且使得大部分人的努力都白費了。
更多精采內文請詳見本期《經理人月刊》12月號
原文連結
有一家銷售家用清潔劑的公司，打算激勵業務員創造更好的銷售業績，於是訂出了豪華假期之旅的獎賞。業績提升幅度最大的業務員，可以全家住進有僕人服務的豪華別墅，一切費用由公司負擔。
業務員莫塔索贏得了大獎，一開始他很開心，但其他業務員卻開始指控他玩弄數字，把第一季的業績轉移到第二季，使得業績比賽的計分基準（上季業績）變低，而突顯了本季業績的增加。莫塔索覺得很難堪，最後他拒絕接受獎賞，不久之後就離開了公司，也讓業務部的士氣低落了好幾個月。
到了第二年，這家公司改變獎勵做法，任何業務員只要業績連續3季成長都達到20%，公司就送他去豪華別墅度假。結果18位業務員裡面，有10個人達成這個目標，公司還必須額外再租3個別墅來兌現承諾，不過行銷總監這次可是掏腰包掏得很開心呢！（取材自《組織寓言》，天下文化出版）
小故事大啟示：
這是管理大師韓第（Charles Handy）書中的一則故事。韓第指出，競爭對組織是有助益的，但是有一個重要的前提是：大家都能贏。假如只有一個人可以獲得更多，別人反而少了，紛爭就會源源不絕，而且使得大部分人的努力都白費了。
更多精采內文請詳見本期《經理人月刊》12月號
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[Manager Today] 嚴長壽：金錢誘惑，是一條不歸路
撰文 / 齊立文
嚴長壽在美國運通（American Express）當總務時。當時總經理是英國人，公司為他在陽明山仰德大道上租了一棟華宅。總經理英國夫婦為了安全，希望養一隻狗，很自然地，事情落在身為總務的嚴長壽身上。
他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選，相中了一隻杜賓犬，嚴長壽問狗店老闆那隻小狗要多少錢，想不到老闆用台語壓低聲音說，「如果4000塊成交的話，我可以你1000元『意思意思』。」
當時嚴長壽月薪不過2000元，一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的賣力，誘惑固然大，但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望外國老闆因為語言不通、行情不熟而花了冤枉錢。
總經理夫婦高高興興地擁有一隻小狗，誰知道兩星期後小狗生病死了，獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自慶幸，幸好當初拒絕了狗店的酬庸。後來，他更回到狗店要求老闆退錢，店家自知理虧，把錢如數退還了。
誘惑是一條不歸路，嚴長壽表示，這是他在工作經驗中，第一次感受到操守的重要性。
嚴長壽另一次類似的經驗，發生在美國運通旅行部門採買新辦公室設備時。當時選定某家貿易商後，談妥價錢，簽好合約，過了兩天，貿易商到辦公室找嚴長壽。只和他聊了幾句不著邊際的話，卻在臨走前硬塞了一個信封到他手裡，嚴長壽心頭大驚，急忙退還，那人卻不由分說地走了。
嚴長壽打開信封一看，更是大吃一驚，裡面是8000元，相當於4個月的薪水。他不假思索地直接去見總經理，把情形告訴他，總經理認為約都已經簽了，帳也已經做了，但是沒有理由便宜了經銷商，這筆錢不拿白不拿，就決定轉交福委會。
一個月後，訂貨來了，其中兩個箱子是原封的，兩個卻已經拆封過，另外一台打字機更是什麼盒子也沒有，直接抱來公司。嚴長壽察看了打字機的橡皮捲軸，發現3台都有使用過的痕跡，可能是舊貨，他很委婉地請對方更換，對方卻保證都是新貨，辯稱箱子是海關拆驗的。在嚴長壽的堅持下，對方很不高興地抱走了退貨。
3天後，貿易商透過另一個人傳話給總經理：「聽說貴公司有一位姓嚴的年輕人，不但向廠商索取回扣，來故意找碴、刁難廠商。」總經理一聽哈哈大笑：「這件事我早就知道了，8000元在我這裡，你要，可以拿回去，否則我們將轉做員工福利基金！」傳話人登時傻眼，啞口無言。（取材自《總裁獅子心》，平安文化出版。）
小故事大啟發：
無論是一隻小狗的酬庸，一台打字機的回扣，誘惑或陷阱無分大小，都是對個人操守的考驗。抗拒誘惑並不容易，但一旦心存僥倖，或許得到了近利，卻可能賠上自己的未來。
更多精采內文請詳見本期《經理人月刊》12月號
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嚴長壽在美國運通（American Express）當總務時。當時總經理是英國人，公司為他在陽明山仰德大道上租了一棟華宅。總經理英國夫婦為了安全，希望養一隻狗，很自然地，事情落在身為總務的嚴長壽身上。
他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選，相中了一隻杜賓犬，嚴長壽問狗店老闆那隻小狗要多少錢，想不到老闆用台語壓低聲音說，「如果4000塊成交的話，我可以你1000元『意思意思』。」
當時嚴長壽月薪不過2000元，一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的賣力，誘惑固然大，但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望外國老闆因為語言不通、行情不熟而花了冤枉錢。
總經理夫婦高高興興地擁有一隻小狗，誰知道兩星期後小狗生病死了，獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自慶幸，幸好當初拒絕了狗店的酬庸。後來，他更回到狗店要求老闆退錢，店家自知理虧，把錢如數退還了。
誘惑是一條不歸路，嚴長壽表示，這是他在工作經驗中，第一次感受到操守的重要性。
嚴長壽另一次類似的經驗，發生在美國運通旅行部門採買新辦公室設備時。當時選定某家貿易商後，談妥價錢，簽好合約，過了兩天，貿易商到辦公室找嚴長壽。只和他聊了幾句不著邊際的話，卻在臨走前硬塞了一個信封到他手裡，嚴長壽心頭大驚，急忙退還，那人卻不由分說地走了。
嚴長壽打開信封一看，更是大吃一驚，裡面是8000元，相當於4個月的薪水。他不假思索地直接去見總經理，把情形告訴他，總經理認為約都已經簽了，帳也已經做了，但是沒有理由便宜了經銷商，這筆錢不拿白不拿，就決定轉交福委會。
一個月後，訂貨來了，其中兩個箱子是原封的，兩個卻已經拆封過，另外一台打字機更是什麼盒子也沒有，直接抱來公司。嚴長壽察看了打字機的橡皮捲軸，發現3台都有使用過的痕跡，可能是舊貨，他很委婉地請對方更換，對方卻保證都是新貨，辯稱箱子是海關拆驗的。在嚴長壽的堅持下，對方很不高興地抱走了退貨。
3天後，貿易商透過另一個人傳話給總經理：「聽說貴公司有一位姓嚴的年輕人，不但向廠商索取回扣，來故意找碴、刁難廠商。」總經理一聽哈哈大笑：「這件事我早就知道了，8000元在我這裡，你要，可以拿回去，否則我們將轉做員工福利基金！」傳話人登時傻眼，啞口無言。（取材自《總裁獅子心》，平安文化出版。）
小故事大啟發：
無論是一隻小狗的酬庸，一台打字機的回扣，誘惑或陷阱無分大小，都是對個人操守的考驗。抗拒誘惑並不容易，但一旦心存僥倖，或許得到了近利，卻可能賠上自己的未來。
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2008年1月3日 星期四
板橋收容所爆滿，請大家幫忙
認養免錢 ....請大家幫忙轉寄 板橋收容所爆滿了，
其中有將近一半是純種的名種犬 ...
牠們其中有許多已經待了一段時日無人認養> 『期限』將至
很多都是剛被主人放生出來的就被抓到收容所
健康狀況良好 打過預防針 沒有皮膚病 > 跟你在寵物店看到的狗一樣漂亮沒有差別,想領養的朋友> 時機歹歹> 不用花錢去寵物店買> 趕緊去看看吧>>
現在所內有:
米格魯 (公母皆有) 超過三十隻、 西施 、臘腸狗、古代牧羊犬 (公) 一隻 、牛頭梗 (公) 一隻 、 哈士奇 (公母皆有) 約十隻、 拉不拉多 (公母皆有) 約二十隻、還有其他不知品種的.......
因為此收容所拒絕義工與民眾拍照> 想領養的朋友請直接前往...
板橋市流浪動物收容所>
開放時間：週一至五 8：00~12：00、13：00~17：00 週六 8： 00 至 12：00
電話：(02)8966-2158
地址：板橋市華東路1-9號（四川路二段130巷底）
交通便利：板南線新埔捷運站出口一，轉搭乘公車99、藍16；812【亞東工專→南雅> 站】245 副線、265紅線
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